Company Building: Mit Innovation Templates schneller zum Ziel

In der sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es essenziell nicht nur das Kerngeschäft auszuschöpfen, sondern auch neue Geschäftsmodelle zu explorieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Beim Entwickeln von neuen Geschäftsideen, führt ein methodischer und strukturierter Ansatz oft schneller zum Erfolg. Beim Entwickeln von neuen Geschäftsideen, führt ein methodischer und strukturierter Ansatz oft schneller zum Erfolg. Der Einsatz von Innovation Templates wie dem Business Model Canvas, dem Lean Canvas, dem Persona Canvas und dem Value Proposition Canvas hilft dabei, die wichtigsten Elemente eines Geschäftsmodells zu erarbeiten und diese möglichst gut aufeinander abzustimmen. In diesem Artikel erfährst du wie diese Vorlagen als Werkzeuge dienen können, um den Prozess des Company Buildings zu beschleunigen, die Teamzusammenarbeit zu erleichtern und die Kreativität zu fördern.

Business Model Canvas

Das Business Model Canvas, entwickelt von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur (Quelle: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, 2010) ist ein grundlegendes Framework in der Geschäftsmodellentwicklung, das das Geschäftsmodell auf einer Seite zusammenfasst. Das Framework besteht aus neun Bausteinen, die einen präzisen Überblick darüber geben, wie Werte geschaffen (Value Creation) geliefert (Value Delivery) und erfasst (Value Extraction) werden. Das ausgefüllte Canvas bietet einen umfassenden Blick in die Strategie des Geschäftsmodells und ermöglicht es den Teams, die miteinander verknüpften Komponenten ihres Unternehmens zu visualisieren. Diese Vorlage eignet sich besonders gut, wenn bereits die Erwünschtheit einer neuen Lösung validiert wurde und sich das Team Gedanken zur Kostenstruktur und den Einnahmequellen gemacht hat.

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Lean Canvas

Das vom Business Model Canvas abgeleitete Lean Canvas fasst wesentliche Elemente einer neuen Geschäftsidee in acht Segmenten zusammen. Dieses Template legt den Fokus auf das Marktumfeld und die Zielgruppe und ermöglicht so einen sehr kundenzentrierten Ansatz, der die Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen sicherstellen soll. Dieser Canvas ergänzt das Business Model Canvas, indem er zu einem agileren und iterativen Ansatz ermutigt. Das Lean Canvas dient als dynamisches Instrument das Geschäftsmodell schnell zu skizzieren und Probleme, Lösungen und Schlüsselindikatoren in einem prägnanten, einseitigen Format darzustellen.

Wir haben die ursprüngliche Version des Lean Canvas von Ash Maurya im Laufe unserer Innovationsprojekten immer weiter angepasst und eine eigene Version entwickelt , die einen noch stärkeren Fokus auf die Kundengruppe und den Markt legt und die Kostenstruktur und Einnahmequellen erst einmal außen vor lässt. Diese Vorlage eignet sich daher besonders gut am Anfang der Innovationsreise, wo die Erwünschtheit der Lösung und der sogenannte „Problem-Solution-Fit“ im Vordergrund stehen.

Unser Template kann hier direkt heruntergeladen werden:

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Persona Canvas und Value Proposition Canvas

Das Persona Canvas und das Value Proposition Canvas arbeiten Hand in Hand, um die Zielgruppe detaillierter zu beschreiben und somit greifbarer zu machen. So können Lösungen und Angebote besser auf ihre Probleme und Bedürfnisse zugeschnitten werden. Das Persona Canvas erstellt detaillierte Profile der idealen Kunden, während das Value Proposition Canvas den einzigartigen Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung beschreibt und der Zielgruppe gegenüberstellt. Mithilfe des Value Proposition Canvas soll der „Problem-Solution-Fit“ sichergestellt werden. Das bedeutet, dass das Werteversprechen des Produktes oder der Dienstleistung bestmöglich auf die Bedürfnisse und Probleme der Zielgruppe abgestimmt ist. Durch die Integration dieser beiden Vorlagen wird sichergestellt, dass der Lösungsentwicklungsprozess kundenorientiert bleibt und die Produktentwicklung auf die spezifischen Bedürfnisse und Wünsche der identifizierten Personas abgestimmt wird.

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Die Synergie von Innovation Templates im Company Building

In der Welt des Company Buildings (auch Corporate Venture Building), die sich mit dem Aufbau neuer Geschäftsmodelle im Kontext etablierter Unternehmen befasst, ist es oft gar nicht so einfach bestehende Strukturen und Routinen auszublenden, um neue Ideen & Marktchancen zu genieren und diese umzusetzen. Hier können Innovation Templates helfen, auszubrechen. Sie bieten einen strukturierten und dennoch flexiblen Rahmen, der die Zusammenarbeit fördert und Silos innerhalb von Organisationen aufbricht. Die Verwendung dieser Vorlagen ermutigt funktionsübergreifende Teams, zusammenzukommen und ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und Herausforderungen des Unternehmens zu entwickeln. So „zwingen“ die Vorlagen die Teams dazu, ihre Projekte ganzheitlich zu betrachten, anstatt sich nur auf einzelne Aspekte zu konzentrieren, wie z. B. Marketing oder Produktentwicklung. Die Vorlagen erinnern daran, das Geschäftsmodell, die Kundenpersonas und das Wertangebot immer wieder neu zu bewerten, um sicherzustellen, dass das Projekt auf die Marktanforderungen und -chancen abgestimmt ist.

Synergie in Aktion: Ein Beispiel

Stellen Sie sich ein Unternehmen im Technologiesektor vor, das mit dem Aufbau eines Unternehmens beginnt, um eine bahnbrechende Softwarelösung einzuführen. Das Team beginnt mit dem Lean Canvas, um sich einen ersten Blick über das Marktumfeld und die Zielgruppe zu machen. Danach erarbeitet es mithilfe des Business Model Canvas Schlüsselelemente wie Schlüsselressourcen, Kanäle und Einnahmequellen zu skizzieren. Im weiteren Verlauf setzt das Team den Canvas ein, um flexibel auf Marktrückmeldungen zu reagieren und seine Strategie an sich ändernde technologische Trends und Kundenpräferenzen anzupassen.

Gleichzeitig nutzt das Team das Persona Canvas, um detaillierte Profile seiner Zielbenutzer - Softwareentwickler, IT-Manager und Führungskräfte - zu erstellen. Anhand dieser Erkenntnisse kann das Entwicklungsteam die Software so anpassen, dass sie die spezifischen Probleme und Ziele jeder Persona anspricht. Das Value Proposition Canvas kommt ins Spiel, wenn das Team die Funktionen der Software auf die ermittelten Bedürfnisse abstimmt, um ein überzeugendes und differenziertes Wertangebot für jedes Kundensegment zu gewährleisten.

In diesem Beispiel gewährleistet die Synergie der Vorlagen einen ganzheitlichen Ansatz für die Unternehmensentwicklung. Die strategische Vision aus dem Business Model Canvas setzt auf der Agilität des Lean Canvas auf, während die Persona und das Value Proposition Canvas den Kunden in den Mittelpunkt der Innovation stellen. Diese kohärente Strategie ermöglicht es dem Unternehmen, sich erfolgreich durch die Komplexität des Technologiemarktes zu bewegen.

Zusammenfassung

Das Business Model Canvas, das Lean Canvas, das Persona Canvas und das Value Proposition Canvas sind effektive Werkzeuge zur Förderung der Innovation in Unternehmen. Sie bieten einen strukturierten Ansatz für die Ideenfindung, fördern die teamübergreifende Zusammenarbeit und ermutigen zu einer ganzheitlichen Perspektive auf Business-Herausforderungen. Durch den Einsatz dieser Werkzeuge können Unternehmen nicht nur die Komplexität des Marktes bewältigen, sondern auch einen nachhaltigen Erfolg mit ihren Ventures erzielen.

Nele Broer